目前，疫情防控形势发生积极向好变化，取得阶段性重要成果。

这几天很多企业都开始陆续复工，但是面对长时间的假期，很多职员回到自己的工作岗位后，都不在状态，对于这种情况，作为企业的管理者应该怎么做呢？

1、制定详细的工作规划

在复工后，很多职员都已经好久没有正式开始上班，因此，必须要提前制定详细的工作规划，帮助员工充实一天的工作时间。

2、展开内部员工心态梳理

在上班前一周，作为管理者就应该做好关于内部员工的心态梳理，对于一些无法积极投入到工作中的员工，应给予一些心理疏导。

3、做好市场规划

对于企业来说，疫情过后快速地恢复开拓市场的战略，才是争取先机的开始，因此，必须要做好市场规划，这样才能在疫情稳定后，大干一场。

4、巩固现有客户关系

对于现有的老客户，一定要趁着这个时间多联系，这些才能够在有业务需求的时候，提前联系到企业，帮助企业提升业绩点。

5、开拓、开发新产品

疫情过后，应该会有很多的市场先机，对于企业来说，一定要充分利用这次疫情，挖掘更加符合企业调性的新产品、新市场。

对于复工后的企业来说，如何能够将逝去的时间拉回来，这就需要复工后的全员规划与奋斗，因此，作为管理者必须要提前做好一切规划，充分调动员工的积极性，这样才能够更好地帮助企业带来更大的利润。

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